El flamante Defensor Adjunto de servicios públicos y obras públicas de la Defensoría del Pueblo bonaerense resaltó su llegada al organismo como “un gran logro, no sólo en lo individual sino también en lo colectivo”. Como vecino y dirigente de Malvinas Argentinas, resaltó el modelo de cercanía y escucha de Luis Vivona, Leonardo Nardini y Noelia Correa y se comprometió a replicarlo en el organismo provincial.
Con una visión colectiva y el compromiso de trabajar para resolver los problemas cotidianos de los vecinos, Gerardo “Roko” Ontivero comenzó su gestión en la Defensoría del Pueblo de la Provincia de Buenos Aires, donde fue recientemente designado Defensor Adjunto de servicios públicos y obras públicas.
El licenciado en Sociología de la UBA es vecino y secretario de organización del PJ en Malvinas Argentinas. Con esa extracción, no dudó en resaltar el modelo de cercanía y escucha de Luis Vivona, Leonardo Nardini y Noelia Correa, sobre el que advirtió: “Es un método muy desgastante, pero acá hay equipo”.
Ahora, Ontivero se comprometió a replicar ese escenario en el organismo provincial que conduce Guido Lorenzino, en el que fue recientemente designado por la Legislatura bonaerense, luego de una serie de acuerdos entre el oficialismo y la oposición.
-¿Qué representa esta designación a nivel personal?
-Es un gran logro. No sólo por una cuestión individual sino colectiva. Desde Malvinas Argentinas vemos los trabajos de una forma colectiva y este tipo de designaciones son de la misma manera. Es un reflejo de la amplitud política que tenemos. No solamente en mi caso, sino en otras designaciones que tuvimos como la del senador Luis Vivona, quien es vicepresidente de la Cámara alta bonaerense, la del ministro de Infraestructura y Servicios Públicos Leonardo Nardini, entre otros compañeros que se desempeñan en distintos ámbitos. Esto muestra el crecimiento del distrito y de la estructura para que vecinos de Malvinas ocupen distintos roles en Provincia y en Nación.
-¿Cómo llegó la propuesta y qué sentiste en ese momento?
-Como te dije, nada es personal. Fue conversado con el senador (Vivona), el ministro (Nardini) y nuestra actual intendenta (Noelia Correa). Siempre vamos pensando distintas propuestas e ideas para contar con mayores herramientas para ayudar y trabajar por nuestros vecinos de Malvinas Argentinas y, en este caso, también por todos los vecinos de los 135 municipios de la provincia de Buenos Aires. Son decisiones y responsabilidades que sin dudas superan a las que uno ya tiene, pero que son simples de tomar porque siempre se piensa en cómo crecer y en cómo resolverle problemas cotidianos a la gente.
-¿Cuál es tu función en este nuevo rol?
-Estoy en un rol que supervisa y controla el funcionamiento de las obras públicas. Diariamente, nos llegan cientos de reclamos de vecinos, ya sea desde el Conurbano como desde el Interior de la provincia. Tenemos un canal de comunicación muy bueno y amplio que nos acorta los tiempos de respuesta.
-Como hombre de Malvinas Argentinas y conocedor del termómetro político de la región, ¿te sorprendió la renuncia de Joaquín de la Torre?
-Yo soy muy respetuoso y trato de no opinar de las decisiones que no responden al espacio en donde me encuentro. Son cuestiones que deberán resolver en Cambiemos o al menos en el frente donde participen, porque no sigo muy bien la línea en la que está. Sinceramente, varios me hicieron esta pregunta, pero te repito, desde muy chico me inculcaron en mi casa el ser respetuoso y por eso no opino.
-Quizás la consulta recurrente viene porque era el principal impulsor para que Jesús Cariglino se quedara con algunos de los cargos vacantes en la Defensoría… ¿Sentís que con tu designación se respaldó una gestión mucho más dinámica, no tan burocrática y cercana a la gente que en Malvinas justamente empezó con Leo Nardini?
-Puede ser. Es un formato de trabajo distinto y poco habitual a lo que uno conoce. La gente está cansada de muchas veces no tener respuestas, que las cosas se dilaten. Yo tengo una concepción clara desde muy joven: si una persona sale a las 6 de la mañana a trabajar, se toma el tren o el colectivo y vuelve a las 6 de la tarde, prende la televisión y ve a los políticos peleando por cosas de las que es totalmente ajeno y no le resuelven problemas básicos, se termina cansando de la política. Yo hablo con vecinos que te remarcan este tipo de cuestiones. Yo creo que ese es el principal tema que se abordó desde la gestión en Malvinas Argentinas, estar cerca de la gente, tener una escucha activa y resolver sus problemas. Es un formato desgastante, sin dudas, pero si uno asume un cargo y una responsabilidad es para estar en el territorio, en la calle, escuchando.
-Leo (Nardini), Luis (Vivona) y Noelia (Correa) están siempre en la calle escuchando y resolviendo. Y no sólo en los momentos bonitos como cuando se inaugura un pavimento. Si hay una problemática, como puede ser una inundación o un incendio, también. El vecino necesita respuestas rápidas. Como es un método de gestión muy desgastante, tenés que tener un equipo que te respalde. Y acá hay equipo.
-¿Cómo ves la actualidad de la comuna?
-Siempre se pensó Malvinas Argentinas en una proyección a corto, mediano y largo plazo. Parece algo simple de decir, pero es muy complejo de llevarlo a cabo. Cuando uno tiene identidad y sabe lo que hace, principalmente queriendo donde uno vive, las cosas se simplifican. Uno no va a especular con los tiempos electorales. Poder levantarse un domingo a la mañana e ir a comprar una docena de facturas a la panadería a la que fuiste toda tu vida, que la gente te salude, te exija o pida determinada cuestión o te aliente a seguir por el camino elegido, hace distinta a una gestión. Esto lo plasmamos a todo nivel y más allá de la mayor o menor responsabilidad que puede tener el funcionario. Si uno tiene amor por donde uno vive, las cosas se pueden planificar y hacer.
-¿Cuáles fueron los principales ejes desde el inicio de la gestión hasta hoy?
-Nos encontramos tanto con cosas negativas como positivas cuando nos tocó comenzar la gestión. Nunca hicimos leña del árbol caído. Lo positivo, lo potenciamos. Y en lo que faltaba, nos pusimos a trabajar. Desde la obra hidráulica, que tanta falta hacía en el distrito para poder pensar después en los pavimentos. El mejoramiento de las plazas, los polideportivos. El mejoramiento y la descentralización del sistema de salud, una referencia a nivel provincial. El trabajo en materia de seguridad, en lo cultural, en lo deportivo… Todo esto, sin planificación, es imposible.
Un nuevo espacio
-Me contaron que estás trabajando en el lanzamiento de un nuevo espacio en Malvinas Argentinas…
-Es cierto. Todavía no tiene fecha de presentación, pero es algo que está tomando forma. Tiene que ver con la superación, el crecimiento y la oportunidad que tiene uno de militar en una estructura política. Por suerte, pertenezco a este espacio desde muy joven, y de la misma forma que te decía con la gestión, uno va proyectando a largo plazo adonde apunta personalmente. Y al margen de lo macro, donde estamos todos, cada uno que tiene ganas de hacer algo en Malvinas Argentinas tiene su lugar de trabajo y agrupación.
-¿Cuál es el objetivo y qué propone?
-En mi caso particular, nací en un grupo de jóvenes que hoy, en su mayoría, ya supera la línea de los 30 años y estamos proyectando algo más amplio, para la comunidad. Para aquellos que tienen ganas de hacer, desde un lugar más independiente y que incluya a todos: deportistas, docentes, profesionales, personas que se dedican a la cultura. Es decir, no sólo limitarlo a lo político, sino que sea abierto a todos aquellos que tengan ganas de hacer algo por un Malvinas mejor.
-¿Cómo evaluás la representación de la juventud y de las mujeres en tu espacio político?
-Estoy realmente muy agradecido al lugar que me toca. Tenemos un espacio que es muy rico, muy sano y respetuoso, en donde más del 60 por ciento son mujeres. No tuvimos que esperar una ley de cupo para que esto suceda. Tenemos compañeras que son realmente para sacarse el sombrero. Muy profesionales, muy formadas, con mucho trabajo territorial.
-¿Este modo de moverse fue lo que derivó en que hoy Malvinas Argentinas tenga una intendenta?
-El caso de nuestra intendenta es uno de ellos. Es una persona con un trabajo territorial muy amplio en el distrito. Fue justamente ese trabajo territorial planificado lo que le permitió asumir como intendenta y seguir de una manera muy natural con las tareas que venía desarrollando Leo.
También, su condición de mujer te cambia el paradigma. Es la primera de la historia en General Sarmiento y las vecinas sienten y se interpelan mucho más al verla al frente de la comuna. Yo soy muy agradecido realmente por estar en un equipo en el que cada componente sabe lo que tiene que hacer y es muy respetuoso del compañero que tiene al lado.
